CENTRE DE RESSOURCES EMPLOYEURÉDITION 2026
Embaucher
avec méthode.
Tout ce qu’un dirigeant doit préparer avant, pendant et après une embauche.
Des réponses vérifiées, des décisions expliquées et des documents directement exploitables — sans CV stocké et sans sélection automatisée.
208guides pratiques
reliés entre eux
reliés entre eux
250pages utiles
dans le référentiel
dans le référentiel
706liens vers des
sources officielles
sources officielles
CONTENU VÉRIFIÉ1er août 2026Urssaf · Service Public · ministère du Travail · CNIL
VOTRE PROJET
Je souhaite embaucher une personne. Par où commencer ?
Renseignez les éléments connus. Le parcours indique les décisions, les documents et les échéances à préparer.
✓ Sans compte✓ Aucun CV demandé✓ Saisie non transmise
VOTRE FEUILLE DE ROUTE
Estimation du coût total à finaliser sur le simulateur officiel Urssaf.
Calendrier indicatif
Dossier à préparer
Sources primaires suiviesChaque règle sensible renvoie vers son origine.
URSSAFSERVICE-PUBLIC.GOUV.FRMINISTÈRE DU TRAVAILCNILLEGIFRANCE
Index des références ↗
RÉPONSES DE RÉFÉRENCE
Les questions que se pose réellement un employeur.
Des réponses courtes pour s’orienter, puis un dossier complet avec preuves, checklist et limites.
01Que préparer avant une première embauche ?→
02CDI ou CDD : quel cadre correspond au besoin ?→
03Quand transmettre la DPAE ?→
04Quelles informations remettre au salarié ?→
05Comment passer du salaire au coût total ?→
06Comment comparer les candidats avec méthode ?→
07Stage 2026 : quelle gratification et quel seuil ?→
08Quand organiser la visite de santé ?→
LE CYCLE COMPLET
Un site organisé autour de vos décisions.
Vous n’avez pas à connaître le droit du travail par cœur. Vous devez savoir quoi décider, quoi vérifier et quand agir.
01
04
AVANT DE RECRUTER
19 dossiers →
02Préparer la décision
Définir le besoin, estimer le coût, fixer le salaire, choisir le cadre et rédiger une fiche de poste utile.
- Première embauche
- Coût total
- Plan à 90 jours
PENDANT LA RECHERCHE
19 dossiers + 3 outils →
03Recruter justement
Publier une annonce précise, conduire des entretiens comparables et décider sur des critères professionnels.
AVANT LE JOUR J
28 dossiers →
Formaliser sans oubli
DPAE, contrat, registre, mutuelle, santé au travail, sécurité et documents à remettre.
04DU JOUR J À J+90
14 dossiers + 1 outil →
Réussir l’intégration
Préparer les accès, les premiers objectifs, la montée en autonomie et les points de suivi.
LE CALENDRIER DE L’EMPLOYEUR
Les formalités,
Les formalités,
dans le bon ordre.
Une vue opérationnelle qui sépare la règle générale, les cas particuliers et les points à confirmer.
Vérification éditoriale
1er août 2026
Voir les 12 obligations →
1er août 2026
ÉchéanceActionPoint de contrôleSource
DPAEAu plus tôt huit jours avant et toujours avant la mise au travail.
Service-Public.gouv.fr ↗ ContratPréparer l’écrit lorsqu’il est obligatoire et vérifier la convention collective.
Code du travail ↗ RegistreInscrire le salarié dans le registre unique du personnel.
Service-Public.gouv.fr ↗ VIPCas général ; certaines situations imposent un suivi avant l’affectation.
Service-Public.gouv.fr ↗ MutuelleAffilier le salarié ou documenter un cas de dispense recevable.
Urssaf ↗Les délais affichés sont des repères généraux. La convention collective, le poste et la situation du salarié peuvent imposer d’autres vérifications.
L’ATELIER EMPLOYEUR
Six outils qui produisent quelque chose d’utile.
Chaque outil crée un document, un contrôle ou une échéance. Rien n’est caché derrière une inscription.
01→
02→
03→
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05→
06→
Fiche de poste
Missions, responsabilités et critères de réussite.
Annonce d’emploi
Un texte précis, complet et publiable.
Formulations à risque
Une première détection des termes à revoir.
Grille d’entretien
Les mêmes critères pour chaque candidat.
Calendrier d’embauche
Les étapes positionnées autour de la date d’arrivée.
Intégration à J+30
Un programme progressif et des points de suivi.
DOCUMENT GÉNÉRÉ
Responsable de boutique
Finalité du poste
Organiser l’activité du point de vente et garantir la qualité de la relation client.
Critères de réussite à 3 mois
- Autonomie sur les priorités quotidiennes
- Suivi fiable des stocks et des commandes
- Qualité constante de l’accueil client
À ADAPTER
À VOTRE ENTREPRISE
À VOTRE ENTREPRISE
DOSSIERS ESSENTIELS
Consulter les 208 guides ↗
Les sujets qu’un dirigeant ne doit pas survoler.
GUIDE PILIER
→
Réussir une première embauche sans oublier une étape
CONTRATS
→
CDI ou CDD : partir du besoin réel
RECRUTEMENT
→
Recruter sans discriminer
DONNÉES
→
Conserver les dossiers de recrutement
CAS PARTICULIER
→
Embaucher un salarié étranger
REPÈRES 2026
Trois chiffres à connaître. Trois sources à consulter.
Un chiffre isolé peut induire en erreur. Chaque repère est accompagné de sa portée et de sa source.
Transmission au plus tôt
Et toujours avant la mise au travail effective du salarié.
Vérifier sur Service-Public.gouv.fr ↗Gratification horaire minimale
Lorsque le stage dépasse les seuils légaux, sauf minimum conventionnel supérieur.
Vérifier la règle ↗Délai général de la VIP
Avec des cas nécessitant un suivi avant l’affectation au poste.
Examiner les exceptions ↗MÉTHODE & TRANSPARENCE
Notre crédibilité se vérifie.
Embauchez.com traite de décisions qui peuvent engager l’entreprise et le salarié. La méthode éditoriale doit donc être visible, précise et contrôlable.
Consulter la méthode complète →Sources primaires
Administration, organismes publics et textes officiels avant les sources secondaires.
Vérification datée
La date affichée correspond à une relecture effective des contenus sensibles et de leurs sources.
Limites explicites
Règle générale, exceptions et points nécessitant un conseil sont distingués.
Responsabilité identifiée
Le site appartient au réseau Semantiak ; Nicolas Belotti en répond éditorialement.